Počet firem podnikajících v digitálních a IT technologiích narůstá. Mnoho absolventů škol si zakládá vlastní firmy. Jsou odborníci, ale řízení jim nejde, i když zezačátku při budování firmy to tak nevypadá. Většinou mladí muži ve věku od 25 do 40 let mají hendikep právě v předávání kompetencí, obecně v manažerských dovednostech a hlavně v komunikaci.
Jejich emoční inteligence bývá nízká nebo jen průměrná. Mám za sebou koučink několika šéfů, právě podobných firem. Někteří šéfové se těžko zbavovali schémat například v nakládání s financemi (i když firma prosperovala, platy podřízených zamrzly před 5 lety, přestože obrat se zvýšil).
V komunikaci byli omezeni různými bloky a konvencemi, neradi pojmenovávali problémy, nechtěli jít do řešení problému, raději z problému utekli, přestože většinou byli velmi kreativní ve svém oboru. Řízení je však zaskočilo.
A tak kromě lídrovských a manažerských dovedností, time managementu a komunikačních dovedností jsme se soustředili na rozvoj tzv. emoční inteligence. Což je schopnost sledovat vlastní i cizí pocity a emoce, rozlišovat je a tyto informace využívat k řízení svého uvažování a jednání.
Přitom je bezva si uvědomit, že emoční schopnosti nejsou vrozené, jsou získané, můžeme je účinně rozvíjet a tvoří 80-100% dovedností, jimiž se vedoucí pracovníci liší od běžných lidí.
Výzkumy říkají: skvělý manažer má 80%EQ a jen 20%IQ. EQ je sbírka emočních dovedností, které lze stejně jako všechny ostatní natrénovat. Pokud si je vypěstujeme, potíže s chováním zmizí.
Například, pokud se člověk naučí obratně zvládat svůj vztek, všechny jeho problémy se vztekem se vyřeší. EQ lze natrénovat dokonce v dospělém věku, tvrzení se opírá o nové odvětví vědy – tzv. Neuroplasticitu.
Vychází z představy, že to, co si myslíme, děláme a čemu věnujeme pozornost, mění strukturu a funkci našeho mozku.
Pomocí nácviku tak můžeme měnit svůj mozek.
Přínos emoční inteligence
Pro vynikající pracovní výkon potřebuje manažer silně toužit po úspěchu, měl by mít schopnost působit druhé, koncepční myšlení, analytické dovednosti, iniciativu přijímat výzvy a samozřejmě sebevědomí a v případě vedení týmu tzv. lídrovské schopnosti.
Z těchto schopností jsou jen 2 čistě intelektuální – koncepční myšlení a analytické dovednosti, všechno ostatní jsou schopnosti emoční.Vysoká emoční inteligence může pomoci vyniknout v práci každému.
Pro EQ Propůjčuje lidem lepší řídící schopnosti.
Obsah kursu
- Rozvoj emoční inteligence pro vykonávání lídrovské pozice
- Práce na vnímání zpětné vazby
- Základní informace o tom, jak funguje mozek a jak reagují podřízení na změnu a „nátlak“
- Práce se stanovením cílů ,vizí – metody GROW a SMART
- Upevnění leadershipu– posílení vnímání kompetencí
- Rozvoj schopnosti motivovat a zaujmout
- Praktický trénink, nácvik porad, prezentací, konkrétních situací
Počet sezení: 5 (každé 120 minut)
Cena: 11 000 Kč plus DPH ( v případě účasti více osob z firmy, cena domluvou)
Zkuste si odpovědět na otázky níže, pokud alespoň na polovinu z nich odpovíte ANO, jste OK, pokud ne, bylo by fajn se do rozvoje EQ ponořit.
- Dokážu číst vlastní emoce?
- Jak se dokážu soustředit?
- Vím, jak dobře vycházet s ostatními?
- Dokážu lidem poskytovat zpětnou vazbu a vedení?
- Dokážu číst ostatní lidi?
- Vzbuzuji v ostatních důvěru?
- Jsem schopný seberegulace – tedy dokáži ovládnout svou emoci ve vypjaté chvíli?
