V dnešní rychlé , digitální době se velmi často setkávám a mé služby vyhledávají mladí mužové a ženy plus mínus 30 let. Lidi trápí víra v sebe – generace si moc nevěří Co je nejvíce trápí? Víra v sebe, ve vlastní schopnosti, ve vlastní dovednosti. Když před asi třemi lety přišla s tímto problémem slečna, studentka medicíny s výborným…
DetailsVětu v titulku může vyřknout jak podřízený zaměstnanec, tak nadřízený malý či velký šéf. V obou případech to není dobře, vždyť v práci trávíme více než polovinu našeho života… Mít jasno. Vidět, cítit, slyšet! Následující řádky čtenáři objasní, co lze v takovém případě dělat. Tři základní otázky u většiny koučovacích technik zní: co vidíš? slyšíš? cítíš? Vypadají na první…
DetailsObecně lidé extrovertní a choleričtí jsou spokojenější se svým životem. Proč? Jsou zvyklí mluvit o svých pocitech, názorech, o tom, co jim vadí, co je těší. Cholerici jsou nejlepší šéfové. Proč? Podřízení se s nimi cítí v pohodě, vědí každou minutu v práci na čem jsou, vědí, jak je šéf či partner bere, jestli dobře nebo špatně hodnotí…
DetailsÚspěch člověka, který je ve vedoucí funkci – manažerské, na pozici vedoucího oddělení či odboru vychází z toho, jakou má emoční inteligenci. Výzkumy říkají, že skvělí manažeři mají z 80% EQ a jen z 20% IQ. Co je to emoční inteligence? Schopnost nejenom se vcítit do pocitů druhého člověka, ale také porozumět svým emocím a umět je ovládat.…
DetailsUrčitě často přemýšlíte o tom, proč je ten či onen člověk úspěšný- míněno v tom materiálním slova smyslu- a co je největší „aktivací“ člověka pro úspěch? Hodně se mluví o motivaci, ale když opravdu úspěšného člověka potkáte a mluvíte s ním, zjistíte, že jde o něco více než o motivaci. Jde o jakýsi vyšší stav…co to je?…
DetailsMožná i Vy jste slyšeli od svých maminek nebo babiček větu:“ Vše je v hlavě!“. Někteří podvědomě souhlasili, jiní oponovali. Pracujte na svém myšlení Ale ti, kteří opravdu začali pracovat na své mysli, na změně svých postojů, na změně jednání či chování – museli časem souhlasit. On totiž rozdíl mezi úspěchem a selháním (záměrně neříkám neúspěchem)…
DetailsV životě talentovaných, schopných a ctižádostivých mužů a žen nastávají chvíle, kdy profesní povinnosti či profesní zaujetí a nadšení s velkým objemem práce téměř zahubí osobní život. Stává se to mužům i ženám. Nejde jen o to, že kvůli pracovním povinnostem ať už na pozici řadového zaměstnance nebo pozici vedoucího oddělení či odboru, na pozici ředitele či…
DetailsVypadá to jednoduše, ale umět prosadit a posléze získat kolegy či dokonce nadřízeného pro svůj názor, myšlenku nebo projekt není jednoduchá záležitost. Určitě si každý, kdo začínal na jakékoli vedoucí funkci pamatuje, jakou trému jste měli poprvé, když jste prezentovali změny související s Vaším nástupem do funkce, nový způsob řízení oddělení, odboru nebo firmy. Nebo když…
DetailsS většinou klientů z řad manažerů, jednatelů či ředitelů, se kterými řeším jejich firemní existenci v podobě plánování, rozlišování důležitých a naléhavých věcí , time managementu a komunikaci se zaměstnanci – se postupem času dostanu vždy na téma jak ohodnotit spravedlivě zaměstnance. Posléze kdy dávat prémie a kdy vzít osobní ohodnocení, pokud je odměňování ve firmě nastaveno tímto…
DetailsKromě firemního koučinku, kde hlavně řeším komunikaci a motivaci na pracovišti a osobního koučinku, kde klienti přicházejí s požadavkem přizpůsobení se změně nebo zvýšení sebevědomí ve vztahu i na pracovišti – věnuji se i koučinku přesvědčivého projevu. Co to znamená? Málokdo v dnešní uspěchané době používá správně svůj hlas, jeho intonaci a intenzitu či správnou výslovnost .…
Details
