Počet sezení: 8, každé 120 minut, zpětná vazba pomocí kamerového záznamu
Délka trvání : 2 – 2,5 měsíce
Výhody individuálního seberozvoje: rychlejší a účinnější osvojení koučovacích a manažerských technik, sezení jsou vedena stylem praktického výcviku.
Cena: 35 000 Kč plus DPH
Pro koho je školení určeno:
- manažery na vyšších i nižších pozicích
- vedoucí oddělení v organizacích a institucích
- pro všechny, kteří v manažerské pozici začínají nebo už v ní pracují ,
- chtějí zlepšit své manažerské dovednosti a začít využívat koučovací styl řízení
Koučovací styl – co se naučíte
- Jak funguje mozek – důležité pro delegování pravomocí a sladění výkonu týmu
- Práce s typy osobností
- 4D metodologie – kultivace, zapojení, vize, řízení
- Vytváření a rozvoj týmů, koučování týmů
- Práce se stanovením cílů – metody GROW a SMART
- Upevnění leadershipu – posílení vnímání kompetencí , cítit se v pozici lídra – kouče komfortně
- Technika navození stavu připravenosti
- Přesvědčivý projev a jeho podstata – hlas jako nástroj komunikace , slovo, energie, řeč těla, tón hlasu, dynamika hlasu, odhodlání sdělovat info,zájem/nezájem, detaily/celek
- Hodnotová slova, rozhodovací systém
- Jak zajímavě a poutavě prezentovat – každá prezentace čehokoli má své přesné zákonitosti
- Rozvoj slovní zásoby – speciální cvičení
- Výcvik koučovacího stylu řízení – příprava na konkrétní akce, porady, stmelování týmů,následný rozbor, analýza pozitiv a negativ, návrhy na další „posun“
