Je vhodný pro všechny muže a ženy, kteří dokáží být k sobě upřímní, vědí co chtějí a nebo vědí, co nechtějí. Také jsou zdraví a neléčí se s nějakou závažnou duševní chorobou.

Není, ale u mladší generace je fajn mít 18 let(kvůli rozvoji osobnosti) a u starší generace tento způsob rozvoje člověka není věkem omezený. Záleží spíše na flexibilitě mysli a otevřeném vnímání světa kolem nás.

Není. Kouč není lékař, proto nemůže provádět hypnózu. Všechny metody prochází klient za stavu úplného vědomí.

Zaručit to nejde, ale koučovací techniky jsou natolik propracované a detailní, že většinou – pokud klient upřímně chce něco změnit ve svém životě nebo se někam posunout -odchází po několika týdnech práce jako jiný člověk.

Záleží na situaci a problémech, které partneři řeší. Obvykle proběhnou 2 až 3 sezení jednotlivě u každého z páru, pak některá sezení probíhají společně

Kouč pracuje s myslí člověka, obvykle pomáhá změnit postoj klienta, pomáhá pochopit situaci, podřízené- případně pomoci rozklíčovat vlastní chování a jednání a nalézt jeho vlastní specifickou a individuální cestu.

Týmový koučink bývá zakončením individuálního koučování jednotlivců na jednom pracovišti.

Určí se 2 týmy – často se dají dohromady 2 různé skupiny se stejným nebo podobným názorem.Určí se téma a kouč moderuje diskusi a názory obou táborů.

Výsledky (obvykle se řeší témata oblíbenosti šéfa, benefity, samozřejmě platy a prémie, pracovní doba, směřování firmy a další – někdy i změny ve firmě, vize, cíle, mise) se píší na flipchart- každý tým má svého lídra a svůj flipchart.

Oba lídři se nakonec musí domluvit na kompromisu, který se předkládá vedoucímu, řediteli, manažerovi. Jde vlastně o zjišťování problémů tzv.“zezdola“.